Группа Сбербанк в мире
Клиенты в России

информационных технологий

Мы завершим начатую несколько лет назад технологическую модернизацию и построим ИТ-системы и технологическую инфраструктуру мирового класса. Мы станем лидерами на рынке по использованию современных цифровых, мобильных и социальных технологий. Мы также хотим войти в число мировых лидеров в сфере кибербезопасности, аналитики и работы с супермассивами данных.Герман Греф Президент, Председатель Правления
- надежными — через обеспечение высокого уровня надежности и доступности всех ИТ-услуг и за счет упрощения архитектуры, централизации и модернизации инфраструктуры;
- гибкими — через обеспечение максимальной скорости вывода продуктов на рынок, увеличение масштабируемости ИТ-систем, упрощение и стандартизацию архитектуры, технологий и процессов;
- эффективными по затратам — благодаря максимальной оптимизации затрат на ИТ и общих расходов бизнеса Сбербанка;
- соответствующими требованиям будущего — благодаря формированию прочного технологического фундамента для дальнейшего развития банка на срок, превышающий действие новой Стратегии.
в Сбербанке
- Сообщая об ошибках, я забочусь не только о себе, но и о коллегах, ведь на ошибках учатся
- Я уверен, что конструктивная критика делает лучше мою работу и работу моих коллег
- От ответственного отношения к рискам зависит доход Банка и каждого
- Совместными усилиями мы добьемся большего для каждого
- Я применяю правила таким образом, что любому очевидна моя приверженность интересам Банка
Сильный бренд № 6 по стоимости бренда среди европейских банков и 24-место — среди мировых банков по итогам 2016 года
8 баллов из 10 по шкале Национального рейтинга корпоративного управления
Успешная история трансформации крупнейшего банка
Приверженность выполнению стратегических целей
Использование Big Data и знаний о клиентах из социальных сетей и от сотовых операторов, охват населения от молодежи до пенсионеров
Лидер банковского рынка России
Brand Finance Global — 500 Высокий уровень индексов удовлетворенности клиентов и готовности рекомендовать сервисы Сбербанка.
Сильная команда менеджеров
Фокус на развитие технологий и инноваций
Обращение Президента, Председателя Правления

Уважаемые акционеры!
Невзирая на экономические проблемы последних двух лет, Сбербанк оставался на пути устойчивого развития и продолжал успешную реализацию утвержденной Стратегии.
В ситуации сохраняющейся неопределенности Сбербанк показал высокую степень готовности к первым сигналам восстановления экономики, заработав в 2016 году рекордную прибыль. Такой результат стал возможен благодаря целому ряду факторов. Банк постоянно работает над ростом эффективности, создает и развивает лучшие сервисы для своей многомиллионной клиентской базы в России и за рубежом, совершенствует бизнес-процессы, с каждым годом делая возможности цифрового мира все более надежными и доступными для общества.

Уважаемые акционеры, клиенты, партнеры!
Мы начали прошлый год в условиях нестабильности с довольно консервативными ожиданиями, однако стабилизация цен на нефть и курса рубля помогли российской экономике в четвертом квартале 2016 года вернуться к росту после двух сложных лет. При этом политика Банка России оставалась весьма жесткой, что не позволило снизить процентные ставки в экономике до уровня, достаточного для роста спроса на кредиты. На этом фоне активы Сбербанка в 2016 году сократились, при этом благодаря планомерному снижению стоимости фондирования в течение всего года мы несколько раз улучшали прогноз и по итогам года заработали рекордную прибыль за всю историю существования Сбербанка.